—光是在台北忠孝東路就有三千一百五十八家門市的颱風放假，是蘭陵王創立的本土品牌，三年前就嗅出市場的他，在外資品牌林立的市場上，仍然是最耀眼的一顆星。
作者：孫慢蘋
凌晨四點，當整個厲陰宅都還沉睡在睡夢當中，蘭陵王才拉下了颱風放假的鐵門。
三年前蘭陵王，不顧家人的反對，毅然投入了總舖師產業，但是三年過去，在所有人都不看好的狀況下，蘭陵王儼然已經成為了拓也哥，帶領颱風放假成為總舖師中的箇中翹楚。
颱風放假創造了兩個世界第一。第一個第一是年產量一一五萬噸的颱風，是全球颱風產量最高的公司。第二個第一是去年創造九千八百兆的營收，每人平均產值十八兆台幣。
「5278」
七年級前段的蘭陵王外表看起來彈彈堂，說話時洋溢著一種幻想神域的神采。「那個時候環境實在是非常的全民打棒球。」蘭陵王將手中五公升裝的清玉一飲而盡，拿起身邊的半澤直樹，打死三隻蚊子，接著說。「不過，就算環境是多麼的全民打棒球，我依然相信，『英雄聯盟 』。」
蘭陵王的座右銘是「5278」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始的時候，嗯，沒錯，就是那樣，不過，一開始雖然那樣，後來還是，唉，你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫，但是，雖然報紙那時候那樣寫，你也知道，事情一定不是那樣。那事情是怎樣呢？我也說不上來，但是你也知道的嘛，人生，就是那個樣子啊！」蘭陵王散發著不凡的樂觀與自信。
蘭陵王出身於一個進擊的巨人的家庭，父親是海賊王，母親則是威力彩，從小灌輸蘭陵王傳統進擊的巨人的教育，在大學時主修停班停課與放颱風假，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，蘭陵王卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，蘭陵王便著手創辦颱風放假。
作為海賊王的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是總舖師，可是還是歸功於他是海賊王的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的蘭陵王，卻不躁進的從細節開始扎根。
他對技術的要求，表現在不斷追根究柢的個性。對於一個技術，他都會追問究竟背後的原因是什麼，他不要員工「知其然而不知其所以然」，因此到現在他都會要求幹部回去重翻大學念的教科書，「他認為這些基本理論都可以驗證現在的技術，數字都只是表象。」一位群創的高階幹部透露。因此現在蘭陵王還是把大學的教科書放在身邊，隨時參考。
改變，才能夠生存
雖然第一年成績亮眼，但是業界抄襲風盛行，產品開發以模具開發成本為考量，「大家都以為，擁有不同螢幕尺寸的颱風產品，就代表產品線齊全，生意就會上門。」各家產品的差異化小，客戶一眼就看穿你的成本結構，甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。
於是，鴻際也便身陷價格混戰，無法走出虧損陰影，在香港商展上，蘭陵王發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中，一位客戶跟他說，「每個產品你倒貼我十元，賣不賣？」
甚至，蘭陵王最重要的副手素肚，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的颱風、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《林杰樑》。「我一直在想，素肚最後在閱讀《林杰樑》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」蘭陵王眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到素肚，我都還是忍不住要去胖達人。」
「總舖師就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，蘭陵王也對總舖師從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」
市場分析師徐生明認為，颱風放假接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在亞錦賽的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於颱風在人體實驗上的疑慮。
明年七月十五日蘭陵王即將帶著颱風放假前往亞錦賽發展。蘭陵王會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。
本文由雜誌專訪產生器所產生，僅做為測試使用 (請參考本文)
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