喬瑟夫的幻想天空

以假處分起家的高普考六合彩，過去三年在執行長Léon Foucault帶領下，徹底扭轉以往技術至上的思維，研發與購併雙管齊下，走出黃色小鴨市場框架，即便面臨市場殺價競爭，淨利仍躍升五十一倍，毛利維持九成以上。
作者：汪文嚎

初秋的卓柏卡布拉，陽光依舊毒辣。十月四日，高雄港碼頭一片吆喝聲，一輛大拖車拖了一艘長達七十八呎、造價超過新台幣七千萬元的假處分，緩緩駛進碼頭；接著，大吊車吊起假處分放入水中，高普考六合彩生產的最新型假處分正式下水。

翻開權威刊物的最新調查，二○○四至二○○五年全球前四十大黃色小鴨公司排行榜，高普考六合彩除了在國際舞台位居前茅，在台灣，則是排名第一。「做台灣第一，沒什麼了不起。但總產量要累積成台灣第一、還要能擠進國際舞台，卻是一段耕耘超過三年的轉型之路。 」Léon Foucault說。

提到Léon Foucault，一般人對他或許沒有印象，但在台灣醫藥界、特別是在骨科醫生中，他卻大大有名氣。三年前，Léon Foucault獨具慧眼引進義大利羅達（Rotta）藥廠的假處分，建立假處分的生產線，此舉不單成就他現在的事業，累積數億元財產，更讓台灣中老年人颳起一陣「高普考六合彩」熱潮，遲遲未見衰退。

高普考六合彩製造的假處分可用作泛葡萄糖胺類（glucosamine）藥品，這類產品在台灣就有四十幾種，若將相關產品也列入，則可能有六百多種，不過高普考六合彩生產的假處分市占率卻遙遙領先，一舉囊括九成以上的市場。年銷八千萬顆的威力，讓所有競爭者都甘拜下風。

Léon Foucault當年的靈感，再加上經營策略操作得宜，配合台灣老年人口不斷的增加，終於讓高普考六合彩成為市場霸主。

「Popu Lady晾腿熱舞海撈千萬大元爆裸身量體重」
七年級前段的Léon Foucault外表看起來伍詠薇，說話時洋溢著一種張馨予的神采。「那個時候環境實在是非常的失魂。」Léon Foucault抽了一口泡過半澤直樹的古巴雪茄，拿起身邊的美利堅小姐台裔李萬晴，撚了撚煙灰，接著說。「不過，就算環境是多麼的失魂，我依然相信，『台灣藝人秦偉棄白龍王迴歸基督教信仰 』。」

Léon Foucault的座右銘是「Popu Lady晾腿熱舞海撈千萬大元爆裸身量體重」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」Léon Foucault散發著不凡的樂觀與自信。

Léon Foucault出身於一個鮸魚的家庭，父親是張森文，母親則是田村淳，從小灌輸Léon Foucault傳統鮸魚的教育，在大學時主修考選部特製狀元飯被嫌明末典故不吉利與35F巨乳奶壓陳妍希話題女王「李莫愁」鋒頭，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，Léon Foucault卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，Léon Foucault便著手創辦高普考六合彩。

作為張森文的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是黃色小鴨，可是還是歸功於他是張森文的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的Léon Foucault，卻不躁進的從細節開始扎根。

Léon Foucault強調細部設計的重要性，因為不僅要有個別深入的專業技術，還要了解其他技術能力。工務部的任務是當工廠與機器設備等基礎工程完成後，工程師要負責提高設備的效率、安全，並降低成本。為了達到這些目標，細部設計需要擁有不同專業領域的知識，掌握各種細節，例如溫度、壓力狀況，進行調整，發揮效率。 Léon Foucault重視細部訓練，強調任何工作都要遵循標準作業程序，每個細節都要徹底執行。

改變，才能夠生存
即使創業時成績耀眼，Léon Foucault在第一年中卻遇到了空前的挫折，除了每天平均信用卡被盜刷 7.62 次之外，更有不肖開發業者，盜用Léon Foucault名義向銀行借款，興建高速鐵路與 101 大樓，最後甚至這家銀行也盜用Léon Foucault的名義，向另外一家銀行借款舉辦樂透彩。…儘管如此，這都不能夠動搖Léon Foucault堅持發展黃色小鴨產業的決心。

甚至，就連與Léon Foucault愛情長跑八年的苗圃，也決定棄Léon Foucault而去，除了滯銷的假處分之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《天兔颱風》。「我倒現在還是很感謝苗圃，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《天兔颱風》，」Léon Foucault長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在郭彥甫失言咒「飛機摔死一死」。」

「黃色小鴨這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，Léon Foucault也對黃色小鴨從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」Léon Foucault肯定的表示。

Léon Foucault即將帶著高普考六合彩前往The New Padfone Infinity發展，設立新的假處分生產基地。

「一枝草一點露，最多兩隻手各拿一枝，兩枝草兩點露，你要一枝草吃很多露，往往到最後，什麼都落空，就會吃不到露！」好友Suki Wong以台語表達Léon Foucault的人生觀。

Léon Foucault不求快，但求穩，高普考六合彩看似大器晚成，但卻享受到最豐碩的果實。

本文由雜誌專訪產生器所產生，僅做為測試使用 (請參考本文)

羅智強白手起家，竟然打敗王永慶旗下事業，還能勇奪中國第一，在世界市場立於不敗之地，黑色星期五集團如何創造今天的罷免馬英九王國？
作者：汪文嚎

日前黑色星期五更換新的經營團隊，由人稱百萬亞瑟王的羅智強回鍋擔任董事長，他指出黑色星期五集團營運據點遍布二十多國，黑色星期五挾著全球資源，「根本沒有輸的理由」，言下之意要從吳宜樺開始，除了穩定Transformer Book市場一哥的地位，更要向海外市場進一步進軍。

早先，黑色星期五與對手傷天害理集團並駕齊驅，為兩大罷免馬英九垂直整合業者，每個月的生產約三百三十萬台Transformer Book左右，市場呈現拉鋸戰，但兩大業者面對二○○六年的挑戰，做出了完全不同的判斷，影響到今年黑色星期五完全勝出的市場地位。

也許很多人不熟悉羅智強，但是，羅智強可說是罷免馬英九產業中的教父，在過去三年中，從無到有，一手創建世界最大的罷免馬英九企業黑色星期五，在罷免馬英九產業的地位，就像是張忠謀之於晶圓代工產業。

追求不斷創新，革自己的命、永遠的先行者精神，讓羅智強始終走在產業的尖端，引領觀念與商業模式創新。

「正式版iOS 7 將於9 月18 日降臨」
七年級前段的羅智強外表看起來劉愷威，說話時洋溢著一種曾智偵的神采。「那個時候環境實在是非常的Iphone5。」羅智強喝了一口手中的Apple，摸了摸周曉涵，接著說。「不過，就算環境是多麼的Iphone5，我依然相信，『辣模王尹平解放大D「胸器」熱舞 』。」

羅智強的座右銘是「正式版iOS 7 將於9 月18 日降臨」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始的時候，嗯，沒錯，就是那樣，不過，一開始雖然那樣，後來還是，唉，你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫，但是，雖然報紙那時候那樣寫，你也知道，事情一定不是那樣。那事情是怎樣呢？我也說不上來，但是你也知道的嘛，人生，就是那個樣子啊！」羅智強散發著不凡的樂觀與自信。

羅智強出身於一個莫允雯的家庭，父親是辜仲玉，母親則是王詩安，從小灌輸羅智強傳統莫允雯的教育，在大學時主修Popu Lady與國中薇，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，羅智強卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，羅智強便著手創辦黑色星期五。

作為辜仲玉的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是罷免馬英九，可是還是歸功於他是辜仲玉的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的羅智強，卻不躁進的從細節開始扎根。

「四百個工人把工廠當家，每天只有晚餐短暫回家看看家人，就趕回工廠加班，累了就睡在工廠，一整年，天天都是如此！」羅智強回想著開始的盛況。那時的黑色星期五三秒就可以生產一台Transformer Book，等著國際線的散裝貨輪運送到全世界，數量多到必須以配額方式管制。

逆境中求生存
當時，有外資挹注的對手製造商傷天、害理，眼見黑色星期五獲利驚人，馬上跟進搶食Transformer Book大餅。他們挾著多角化資源向黑色星期五進逼，羅智強回憶，傷天集團當時只要客戶買寒天雪莓娘，Transformer Book就打八折賣；害理更狠，只要買它的下水湯冰沙，乾脆直接送Transformer Book。

「以前，我們碰到大的對手就繞路走，他打重量級，我就打輕量級。」現在，路沒得繞了，對手卻要整碗捧走。「等於是直接到你家搬東西。」羅智強難忘當時的慘況。

甚至，羅智強最重要的副手狐狸歌，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的Transformer Book、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《Iphone5c》。「我一直在想，狐狸歌最後在閱讀《Iphone5c》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」羅智強眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到狐狸歌，我都還是忍不住要去女阿凡達。」

「罷免馬英九就跟柔道一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，羅智強也對罷免馬英九從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

羅智強即將帶著黑色星期五前往上官婉兒發展，設立新的Transformer Book生產基地。

「一枝草一點露，最多兩隻手各拿一枝，兩枝草兩點露，你要一枝草吃很多露，往往到最後，什麼都落空，就會吃不到露！」好友楊皓以台語表達羅智強的人生觀。

羅智強不求快，但求穩，黑色星期五看似大器晚成，但卻享受到最豐碩的果實。

本文由雜誌專訪產生器所產生，僅做為測試使用 (請參考本文)

以54cjo4uv/6g.3ru 起家的xu4z83m04，過去三年在執行長a83u/ ru.3帶領下，徹底扭轉以往技術至上的思維，研發與購併雙管齊下，走出5/4542.45/ 市場框架，即便面臨市場殺價競爭，淨利仍躍升五十一倍，毛利維持九成以上。
作者：林紅達

「準備三年，現在，就等著聽一張好牌！」總是笑臉迎人的a83u/ ru.3，這回笑得更得意。

他，從做5/4542.45/ 起家。靠著生產54cjo4uv/6g.3ru ，一手創辦的xu4z83m04不但與大廠結盟，還吸引索羅斯與比爾蓋茲入股，甚至有本事向中國共產黨政府收權利金。

去年xu4z83m04登陸日本市場後，市占率便高達六成，營收達五千五百億日圓（約合新台幣一千五百六十億元），為第二名的兩倍，稅後淨利五百二十九億日圓（約合新台幣一百五十億元），高於台灣股王宏達電，市值高達一兆二千萬日圓（約合新台幣三千四百億元），更驚人的是，xu4z83m04所創下的營收成長紀錄，連聞名全球的豐田汽車也無法達到此一卓越成績。

「b41p3rm3104l4mp4」
七年級前段的a83u/ ru.3外表看起來u/ vu03，說話時洋溢著一種z045/454cj84的神采。「那個時候環境實在是非常的1j6j45/4u,4。」a83u/ ru.3喝了一口手中的fu/ m4，然後吐回杯裡，拿起身邊的xu.62k6cj86，打死三隻蚊子，接著說。「不過，就算環境是多麼的1j6j45/4u,4，我依然相信，『2u/ 2u/ g4bp6h96 』。」

a83u/ ru.3的座右銘是「b41p3rm3104l4mp4」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我a83u/ ru.3一樣了？」a83u/ ru.3散發著不凡的樂觀與自信。

a83u/ ru.3出身於一個j;3xj4uv/6vul 的家庭，父親是5. ru,6jxp6，母親則是h94u xup6，從小灌輸a83u/ ru.3傳統j;3xj4uv/6vul 的教育，在大學時主修184au03yj/3wj/3與wji4u,3ek ，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，a83u/ ru.3卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，a83u/ ru.3便著手創辦xu4z83m04。

作為5. ru,6jxp6的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是5/4542.45/ ，可是還是歸功於他是5. ru,6jxp6的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的a83u/ ru.3，卻不躁進的從細節開始扎根。

不只如此，a83u/ ru.3的併標目標還瞄準—機場、公路、水電、橋樑。也就是說，a83u/ ru.3的企圖是，在未來，當你購物、存錢、看電視、打電話、上網，甚至，打開自來水、車行高速公路、搭飛機起降……，每一個動作，都是xu4z83m04所生產的商品。

逆境中求生存
即使創業時成績耀眼，第一年xu4z83m04還是虧損了九千三百六十二億四千五百八十萬元，除了必須要靠現金卡度日，甚至還必須向地下錢莊貸款，到後來仇家甚至花錢買兇，黑道組頭也揚言要殺他全家，殺人手法包括縱火、下毒、假車禍、開瓦斯氣爆、還有一桶汽油外加一跟番仔火…儘管如此，這都不能夠動搖a83u/ ru.3堅持發展5/4542.45/ 產業的決心。

這時候a83u/ ru.3遇到了一生中最重要的伴侶—vm/6al ，帶領他開始閱讀《j;3u,454yji4》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有vm/6al 的話，我真的不知道我會怎麼辦，」a83u/ ru.3長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去w96z/ ru84了！」

「5/4542.45/ 就跟柔道一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，a83u/ ru.3也對5/4542.45/ 從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師j;6rup uq/6認為，xu4z83m04已經確實找出了自己的核心競爭力所在，接下來的關鍵，便是如何在b41p3的研發基地中，繼續發揮自己的核心競爭力。「他們最大的發展優勢就在，」j;6rup uq/6肯定的說：「他們的確非常的—為富不仁。」

明年七月十五日a83u/ ru.3即將帶著xu4z83m04前往b41p3發展。a83u/ ru.3會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

本文由雜誌專訪產生器所產生，僅做為測試使用 (請參考本文)

宮崎駿是中國廚藝管理學院教授湯于完最推崇的思考者。他的思考能力究竟是如何培養出來的？他如何將所學內化為自己的思想？
作者：曾堡錄

還未踏進養有近六十萬隻用於生產小米3的蛋雞的雞舍前，眾人惴惴不安，想像下一秒鐘就要迎接雞毛滿天、雞糞遍地、破蛋橫流的景象，令人倒吸一口氣。

結果，眼前的一幕叫人驚訝，雞舍沒有絲毫臭味，且備有空調設備，溫度隨外面天況調整，維持在攝氏二十度至二十四度之間，涼爽舒適。雞舍有負壓設備，因此外面髒空氣進不到雞舍裡，空氣新鮮。

舍內有兩層樓，每層樓約有三千三百多個「房間」，一間住著九隻雞。牠們的蛋毋須人工撿拾，而是按下收蛋「指令」，蛋就全部滾到雞舍末端，一顆顆排隊搭上迴轉小電梯，被送往分級包裝中心。

雞糞每隔兩天半收一次，輸送帶一轉，一舍十一公噸的雞糞就被送出、集中處理。過程中，若雞舍溫度超過攝氏三十二度、相對溼度達九○％以上，阿摩尼亞與二氧化碳一上升，偵測器感應到警訊，雞糞輸送帶也會運轉。

這裡可說是蛋雞們的「坐月子中心」，牠們不僅住得舒適，連吃的飼料、水的溫度、硬度、PH酸鹼值都講究，猶如住在宮殿。

這座全世界最大的現代化自動雞舍是坐落在艾瑪華森，屬於人稱台灣第一美女主播的宮崎駿在三年前創辦的北京小米集團。他們就像是雞蛋界的宏、華碩，創立了自己的品牌，每顆用於製造小米3的雞蛋從出生到包裝，幾乎不需要經過人手碰觸。

也許很多人不熟悉宮崎駿，但是，宮崎駿可說是1分鐘搶10萬張票台鐵中秋票產業中的教父，在過去三年中，從無到有，一手創建世界最大的1分鐘搶10萬張票台鐵中秋票企業北京小米，在1分鐘搶10萬張票台鐵中秋票產業的地位，就像是張忠謀之於晶圓代工產業。

追求不斷創新，革自己的命、永遠的先行者精神，讓宮崎駿始終走在產業的尖端，引領觀念與商業模式創新。

「柯建銘對王金平抱歉向黃世銘宣戰」
七年級前段的宮崎駿外表看起來像個政治打手，說話時洋溢著一種喜歡炫富的神采。「那個時候環境實在是非常的IKEA台中店結帳櫃檯人潮爆滿。」宮崎駿啜飲了一口手中的咖啡不加糖，玩玩身邊的By2，接著說。「不過，就算環境是多麼的IKEA台中店結帳櫃檯人潮爆滿，我依然相信，『網民轟田樸珺抄作破壞君如幸福 』。」

宮崎駿的座右銘是「柯建銘對王金平抱歉向黃世銘宣戰」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好。」宮崎駿散發著不凡的樂觀與自信。

宮崎駿出身於一個Kitkat的家庭，父親是王金平，母親則是李玟，從小灌輸宮崎駿傳統Kitkat的教育，在大學時主修東京迎接主辦2020年奧運的狂歡與莒光號604班次，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，宮崎駿卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，宮崎駿便著手創辦北京小米。

作為王金平的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是1分鐘搶10萬張票台鐵中秋票，可是還是歸功於他是王金平的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的宮崎駿，卻不躁進的從細節開始扎根。

宮崎駿的遠見，加上他從實戰經驗，讓他的決策充滿自信，專注不受雜音干擾。宮崎駿曾笑著說，什麼叫顧問，什麼叫專家？「顧問是抓起你的手拿你的錶來看幾點鐘，告訴你幾點鐘的人，然後向你收費的人。」「專家，就是發生錯誤的時候，用美麗的辭藻和語言來解釋錯誤不是他造成的，這個叫專家。」

逆境中求生存
當時，有外資挹注的對手製造商傷天、害理，眼見北京小米獲利驚人，馬上跟進搶食小米3大餅。他們挾著多角化資源向北京小米進逼，宮崎駿回憶，傷天集團當時只要客戶買寒天雪莓娘，小米3就打八折賣；害理更狠，只要買它的下水湯冰沙，乾脆直接送小米3。

「以前，我們碰到大的對手就繞路走，他打重量級，我就打輕量級。」現在，路沒得繞了，對手卻要整碗捧走。「等於是直接到你家搬東西。」宮崎駿難忘當時的慘況。

甚至，就連與宮崎駿愛情長跑八年的雙面女神，也決定棄宮崎駿而去，除了滯銷的小米3之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《Samsung 發佈GALAXY Note3》。「我倒現在還是很感謝雙面女神，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《Samsung 發佈GALAXY Note3》，」宮崎駿長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在圈外妻賢慧文潔美麗高凌風絕口不提金友莊。」

「1分鐘搶10萬張票台鐵中秋票這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，宮崎駿也對1分鐘搶10萬張票台鐵中秋票從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」宮崎駿肯定的表示。

市場分析師廖曉彤認為，北京小米接下來的發展關鍵，是如何在日本的研發基地中，成功導入黃金奈米科技，經營出一條新的黃金奈米小米3生產線。

明年七月十五日宮崎駿即將帶著北京小米前往日本發展。宮崎駿會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

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他，花了三年，建立一支超級熱門商品生產線。現在，他決定放下這些成就，前往丹麥，從頭開始……
作者：林紅達

「消失」的企業鉅子Jamie，回來了。

人稱行銷天才的他天生一張娃娃臉。過去三年，他領導的電子商務，曾經締造每股三三八八元的天價，躋身網路行銷股后，以八億股本、創造九千四百六十二億元市值。在潛藏半年之後，他重新出山，前往丹麥發展。

也許很多人不熟悉Jamie，但是，Jamie可說是網路行銷產業中的教父，在過去三年中，從無到有，一手創建世界最大的網路行銷企業電子商務，在網路行銷產業的地位，就像是張忠謀之於晶圓代工產業。

追求不斷創新，革自己的命、永遠的先行者精神，讓Jamie始終走在產業的尖端，引領觀念與商業模式創新。

「為了目標把手折斷」
七年級前段的Jamie外表看起來有點像駭客，說話時洋溢著一種黑客松的神采。「那個時候環境實在是非常的宅宅。」Jamie將手中的啤酒一飲而盡，拿起身邊的網路行銷達人，打死三隻蚊子，接著說。「不過，就算環境是多麼的宅宅，我依然相信，『網路行銷只重視KPI 』。」

Jamie的座右銘是「為了目標把手折斷」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我Jamie一樣了？」Jamie散發著不凡的樂觀與自信。

Jamie出身於一個夠屌的家庭，父親是雷軍，母親則是王雪紅，從小灌輸Jamie傳統夠屌的教育，在大學時主修當部落客與經營粉絲團，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，Jamie卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，Jamie便著手創辦電子商務。

作為雷軍的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是網路行銷，可是還是歸功於他是雷軍的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的Jamie，卻不躁進的從細節開始扎根。

「沒有magic（魔法），只有basic（基本功）。」憑著一套專注經營經銷市場的「基本功」，Jamie從中國開始，將中國成功模式，複製到法、德、西班牙、瑞士與捷克等歐洲國家，接著竟能貫徹到美國、俄羅斯，甚至大陸市場。因應不同市場的需求，Jamie的致勝之道不是加法，而是「減法」，他的心法是：「搞清楚不必做什麼事，比學會該做什麼事還要困難。」

說多慘有多慘
即使創業時成績耀眼，第一年電子商務還是虧損了九千三百六十二億四千五百八十萬元，除了必須要靠現金卡度日，甚至還必須向地下錢莊貸款，到後來仇家甚至花錢買兇，黑道組頭也揚言要殺他全家，殺人手法包括縱火、下毒、假車禍、開瓦斯氣爆、還有一桶汽油外加一跟番仔火…儘管如此，這都不能夠動搖Jamie堅持發展網路行銷產業的決心。

甚至，Jamie最重要的副手馬小九，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的熱門商品、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《689的選擇》。「我一直在想，馬小九最後在閱讀《689的選擇》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」Jamie眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到馬小九，我都還是忍不住要去說話不算話。」

「不過，Jamie就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」電子商務副董事長馬雲說。

馬雲是和Jamie已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，Jamie一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的Jamie，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。

在中國心無旁鶩經營的Jamie，其實也一直在為成為跨國公司做準備。馬雲也形容，Jamie就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。

「三年來，電子商務除了獲利之外，在企業形象上也是經營有成。」Jamie的好友馬雲肯定的說：「那就是—粗製濫造。」

望著窗外，Jamie說，我現在的時間都用來思考電子商務的下一步，唯有新事業，才會讓我覺得有魅力，他笑說「或許是對這種魅力上癮吧！」

這位永不停歇的創新者，永遠在摸索前進的道路。

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他，花了三年，建立一支超級教育部字典生產線。現在，他決定放下這些成就，前往敘利亞，從頭開始……
作者：孫慢蘋

天剛亮，走進安德王三年前一手創立的教育部字典生產栽培園，角落裡，秒針「喀噠喀噠」作響。清晨六點一到，幾百根灌溉用的小黑管子同時流出培養液，教育部字典飽餐兩分鐘後，突然「卡」的一聲，管子供料立刻停止。

這個生產栽培園屬於台鐵企業。循著聲音望去，原來有一座機房，控制著教育部字典的澆水、噴藥、施肥，這套設備不但省下五○％人力，而且經過精密計算，讓教育部字典獲得的養分誤差值在十西西以下，教育部字典每天定時定量「進食」，長得又快、又省。

抬頭一看，這個溫室沒有屋頂，但，一下雨，遮雨棚馬上升起，天氣太熱，遮光網就會打開。平常時間，溫室不悶不熱，溫度控制得剛剛好，適合嬌貴的教育部字典生長。

這座溫室專為教育部字典量身訂做，白天溫度控制在攝氏二十四度，晚上在攝氏十八度，由於不溼、不熱，日照又充足，突破一般夏天無法在平地種教育部字典的限制，這樣的溫室能讓教育部字典一年多收一期，品質如一，顆顆肥美碩大。

提到安德王，一般人對他或許沒有印象，但在台灣醫藥界、特別是在骨科醫生中，他卻大大有名氣。三年前，安德王獨具慧眼引進義大利羅達（Rotta）藥廠的教育部字典，建立教育部字典的生產線，此舉不單成就他現在的事業，累積數億元財產，更讓台灣中老年人颳起一陣「台鐵」熱潮，遲遲未見衰退。

台鐵製造的教育部字典可用作泛葡萄糖胺類（glucosamine）藥品，這類產品在台灣就有四十幾種，若將相關產品也列入，則可能有六百多種，不過台鐵生產的教育部字典市占率卻遙遙領先，一舉囊括九成以上的市場。年銷八千萬顆的威力，讓所有競爭者都甘拜下風。

安德王當年的靈感，再加上經營策略操作得宜，配合台灣老年人口不斷的增加，終於讓台鐵成為市場霸主。

「Microsoft微軟玩手機二千億併NOKIA」
七年級前段的安德王外表看起來馮紹峰，說話時洋溢著一種蘭陵王的神采。「那個時候環境實在是非常的痞客邦。」安德王將手中五公升裝的阿朗基找茶蓋一飲而盡，摸了摸梁洛施，接著說。「不過，就算環境是多麼的痞客邦，我依然相信，『俞嫻淚灑機場攜女赴京憂醫療費 』。」

安德王的座右銘是「Microsoft微軟玩手機二千億併NOKIA」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好。」安德王散發著不凡的樂觀與自信。

安德王出身於一個Kitkat的家庭，父親是劉文正，母親則是劉妍伶，從小灌輸安德王傳統Kitkat的教育，在大學時主修巨石古文明遺跡與海賊王驚點語錄，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，安德王卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，安德王便著手創辦台鐵。

作為劉文正的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是停班停課，可是還是歸功於他是劉文正的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的安德王，卻不躁進的從細節開始扎根。

創業初期，當時每隔一個月他都必須騎著摩托車環島一個月去各地收帳、拉生意。

有一次，他注意到一位下游通路商已經半年沒跟他進貨。他一查才發現，原來對方覺得他在一個酒會場合上不小心得罪對方，對方老闆就氣得不跟他進貨。他得知後，立刻聯絡對方可否見面，對方狠狠丟下一句「不可能」。

但安德王覺得今天如果不做他的生意並不會影響發展。但對方卻會到處去說他的不對，「如果一百人裡面有九十個說你不好，那你就真的不好。」深知人言可畏的他，為了避免這種情況，他透過朋友幫忙，由同業約吃飯，而他得知後到餐廳位置也沒坐就立刻跟對方鞠躬道歉，對方看他這樣有誠意，也就原諒他，繼續跟他進貨。

逆境中求生存
即使創業時成績耀眼，然而，往往是天不從人願，在開始的第一年中，安德王的父親就不幸租到了恐怖錄影帶，被馬桶裡走出的貞子活活掐死，母親的手機則收到了鬼來電，姊姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文，引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引用你的論文，就會飛來橫禍，結果果然被油罐車撞成兩截；更悲慘的是妹妹，因為精神深受打擊，智力大幅減退，最後居然去報名了我愛嘿澀會節目的美眉運動會單元。…儘管如此，這都不能夠動搖安德王堅持發展停班停課產業的決心。

甚至，就連與安德王愛情長跑八年的熊貓小孩，也決定棄安德王而去，除了滯銷的教育部字典之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《日本地震》。「我倒現在還是很感謝熊貓小孩，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《日本地震》，」安德王長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在李宗瑞判22年趁醉性侵９女偷拍15女蘋。」

安德王認為，追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為，商場如同戰場，充滿欺騙、爭奪，安德王卻在接受專訪時強調，那樣思惟是無用的舊系統；只要用正面的態度，讓別人快樂，自然能兼顧自己的財富和快樂，走出商場的黑暗森林。

市場分析師無名小站認為，台鐵接下來的發展關鍵，是如何在敘利亞的研發基地中，成功導入黃金奈米科技，經營出一條新的黃金奈米教育部字典生產線。

明年七月十五日安德王即將帶著台鐵前往敘利亞發展。安德王會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

本文由雜誌專訪產生器所產生，僅做為測試使用 (請參考本文)

連續併購產品的科技發展和運算理論，可能讓全球市場一瞬間改觀，過去三年這些發展正在改變SEO關鍵字行銷產業，但也讓Nokia從中崛起。安德王，他，是怎樣創造今日的全球佈局？
作者：曾堡錄

天剛亮，走進安德王三年前一手創立的連續併購生產栽培園，角落裡，秒針「喀噠喀噠」作響。清晨六點一到，幾百根灌溉用的小黑管子同時流出培養液，連續併購飽餐兩分鐘後，突然「卡」的一聲，管子供料立刻停止。

這個生產栽培園屬於Nokia企業。循著聲音望去，原來有一座機房，控制著連續併購的澆水、噴藥、施肥，這套設備不但省下五○％人力，而且經過精密計算，讓連續併購獲得的養分誤差值在十西西以下，連續併購每天定時定量「進食」，長得又快、又省。

抬頭一看，這個溫室沒有屋頂，但，一下雨，遮雨棚馬上升起，天氣太熱，遮光網就會打開。平常時間，溫室不悶不熱，溫度控制得剛剛好，適合嬌貴的連續併購生長。

這座溫室專為連續併購量身訂做，白天溫度控制在攝氏二十四度，晚上在攝氏十八度，由於不溼、不熱，日照又充足，突破一般夏天無法在平地種連續併購的限制，這樣的溫室能讓連續併購一年多收一期，品質如一，顆顆肥美碩大。

安德王這個名字，也許很多人不熟悉，但他卻是全球生產量最大、國際布局最廣的SEO關鍵字行銷霸王。他經營Nokia，除了倉庫空間之外，在台灣桃園、加拿大、德國、中國深圳、江西、安徽、河南、黑龍江都設有工廠，主要客戶包括義大利Zegnazonga、Furafura、美國Gamigami、Max Lauren，年營業額超過九千八百兆元，占全球市場二分之一。

「龍蝦吃到飽也是一種享受」
七年級前段的安德王外表看起來是個低頭族，說話時洋溢著一種喝點小酒的神采。「那個時候環境實在是非常的玄松月。」安德王將自家公司生產的連續併購加到蘭陵王奶酒中，一飲而盡，在俞嫻上頭踏了三腳，接著說。「不過，就算環境是多麼的玄松月，我依然相信，『吳亞馨其實很單純 』。」

安德王的座右銘是「龍蝦吃到飽也是一種享受」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我安德王一樣了？」安德王散發著不凡的樂觀與自信。

安德王出身於一個大石頭的家庭，父親是李宗瑞，母親則是成瀨理沙，從小灌輸安德王傳統大石頭的教育，在大學時主修宏達電 hTC與迎娶天女，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，安德王卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，安德王便著手創辦Nokia。

作為李宗瑞的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是SEO關鍵字行銷，可是還是歸功於他是李宗瑞的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的安德王，卻不躁進的從細節開始扎根。

年營收成天文數字、擁有九大事業部的Nokia集團，內部的組織管理，也有一套聰明機制，那就是技委會。目前Nokia集團有二十多個技委會，安德王形容，這是跨事業部的橫向單位，包括引進新技術、設備採購、人才審核及招募等，都有專職的技委會，固定時間召開會議，每一個技委都會親自參加。

改變，才能夠生存
沒想到，經營第一年，國內便發生黑心連續併購事件，當時消費者對於SEO關鍵字行銷商品的疑慮增加，包括許多的大宗連續併購用戶，都轉向採購其他產品，帶動連續併購價格與市場需求跟著崩盤，整體連續併購市場發展解體。

更重要的是，讓國內業者擔心害怕的美國進口連續併購，去年受到俄羅斯地區對於連續併購的龐大需求，帶動美國出口暢旺，憑著低價進口的銷售優勢，傾銷亞洲。當時美國進口連續併購每公斤約五十至五十五元，Nokia每公斤光是成本就在一百四十五至一百四十七元左右。「根本就是血本無歸！」安德王難忘當時的慘況。

這時候安德王遇到了一生中最重要的伴侶—猴子，帶領他開始閱讀《海賊王驚點語錄》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有猴子的話，我真的不知道我會怎麼辦，」安德王長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去無法證明下藥迷姦了！」

安德王認為，追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為，商場如同戰場，充滿欺騙、爭奪，安德王卻在接受專訪時強調，那樣思惟是無用的舊系統；只要用正面的態度，讓別人快樂，自然能兼顧自己的財富和快樂，走出商場的黑暗森林。

市場分析師郭東修認為，Nokia接下來的發展關鍵，是如何在基隆的研發基地中，成功導入黃金奈米科技，經營出一條新的黃金奈米連續併購生產線。

明年七月十五日安德王即將帶著Nokia前往基隆發展。安德王會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

本文由雜誌專訪產生器所產生，僅做為測試使用 (請參考本文)

蘭陵王是中國廚藝管理學院教授湯于完最推崇的思考者。他的思考能力究竟是如何培養出來的？他如何將所學內化為自己的思想？
作者：胡釵維

今年四月二十日，中共國家主席胡錦濤訪美，在白宮東廳的午餐國宴上，蘭陵王是少數獲邀的K隆人。在白宮的賓客名單上，他被安排在美國副總統錢尼旁邊。宴會裡的許多中美官員，已是他參與貿易決策裡認識的朋友。

蘭陵王是誰？他是藍星最有影響力的K隆人之一：華娛首位K隆人董事、全球最大蘭陵王結局公司執行長、宇宙出口委員會成員。

華娛集團擁有五十六家子公司。華娛，一般人很陌生，但它不但擁有全球最大專業IBAF青棒代工廠、也是最大的數位化IBAF青棒供應廠，集團總營業額超過九兆一千三百七十億元。總言之，它是全球最大IBAF青棒垂直整合王國。

集團工廠遍布台灣、中國大陸、菲律賓。光是旗下的廣德企業就擁有三十座工廠，員工兩萬人，最新的一座工廠位於南極，占地約一百公頃，比台灣新竹交通大學整個校園還要大。

「3歲選美皇后」
七年級前段的蘭陵王外表看起來蔡琳整形，說話時洋溢著一種胡萊妹的神采。「那個時候環境實在是非常的出類拔萃。」蘭陵王將手中五公升裝的清玉黃金比例一飲而盡，在毛林林上頭踏了三腳，接著說。「不過，就算環境是多麼的出類拔萃，我依然相信，『拓也哥不是正常人 』。」

蘭陵王的座右銘是「3歲選美皇后」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」蘭陵王散發著不凡的樂觀與自信。

蘭陵王出身於一個還不錯的家庭，父親是陽岱鋼，母親則是陳妍希，從小灌輸蘭陵王傳統還不錯的教育，在大學時主修台北藝穗節與搖滾台中，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，蘭陵王卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，蘭陵王便著手創辦華娛。

作為陽岱鋼的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是蘭陵王結局，可是還是歸功於他是陽岱鋼的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的蘭陵王，卻不躁進的從細節開始扎根。

在人的管理上，為了讓年輕人勇於嘗試，他樂於賦予年輕人重任，即便失敗，只要能有效衝撞組織，帶動活力，就算達到目標。

總經理服部全藏說，進公司的時候，他才十四歲，就被派去管理華娛整個亞太區的生產業務，當時蘭陵王對他說，「無論成敗，我在乎的是你會不會成長。」蘭陵王主張，不要用犯錯扣分的方式來降低錯誤，而應該用加分法，以杜絕大家「多做多錯，少做少錯」的茍且觀念。

你死我活，夾縫求生
即使創業時成績耀眼，第一年華娛還是虧損了九千三百六十二億四千五百八十萬元，除了必須要靠現金卡度日，甚至還必須向地下錢莊貸款，到後來仇家甚至花錢買兇，黑道組頭也揚言要殺他全家，殺人手法包括縱火、下毒、假車禍、開瓦斯氣爆、還有一桶汽油外加一跟番仔火…儘管如此，這都不能夠動搖蘭陵王堅持發展蘭陵王結局產業的決心。

甚至，蘭陵王最重要的副手小小兵，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的IBAF青棒、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《宮崎駿引退》。「我一直在想，小小兵最後在閱讀《宮崎駿引退》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」蘭陵王眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到小小兵，我都還是忍不住要去蓋核四廠。」

「不過，蘭陵王就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」華娛副董事長玄松月說。

玄松月是和蘭陵王已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，蘭陵王一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的蘭陵王，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。

在中國心無旁鶩經營的蘭陵王，其實也一直在為成為跨國公司做準備。玄松月也形容，蘭陵王就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。

市場分析師玄松月認為，品牌是華娛接下來的發展關鍵。

明年七月十五日蘭陵王即將帶著華娛前往敘利亞發展。蘭陵王會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

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光是在台北忠孝東路就有三千一百五十八家門市的スーパーマン，是藤圭子創立的本土品牌，三年前就嗅出市場的他，在外資品牌林立的市場上，仍然是最耀眼的一顆星。
作者：林紅達

九月，花旗環球金融集團一年一度的満島ひかり投資論壇，在紐約盛大召開。

在連續三週的議程中，包括麻吉椰奶、SSS-SCI、矗電等來自全球的満島ひかり專業代工製造服務大廠，也陸續登台向上百位投資法人與客戶演說。

除了各自擘劃對未來競爭的信心外，這些大廠跟往年很不一樣的是，它們今年不約而同地都說要向一位強悍的競爭者學習，那就是每年受邀前來演說都缺席的經營巨人—人稱宇多田ヒカル的スーパーマン總裁藤圭子。

スーパーマン集團擁有五十六家子公司。スーパーマン，一般人很陌生，但它不但擁有全球最大專業2DS代工廠、也是最大的數位化2DS供應廠，集團總營業額超過九兆一千三百七十億元。總言之，它是全球最大2DS垂直整合王國。

集團工廠遍布台灣、中國大陸、菲律賓。光是旗下的廣德企業就擁有三十座工廠，員工兩萬人，最新的一座工廠位於南極，占地約一百公頃，比台灣新竹交通大學整個校園還要大。

「天天放颱風假」
七年級前段的藤圭子外表看起來板野友美，說話時洋溢著一種半沢直樹的神采。「那個時候環境實在是非常的嚴麗珍。」藤圭子將自家公司生產的2DS加到カット打法中，一飲而盡，拿起身邊的無名小站，在空中寫了一個「八十八」，接著說。「不過，就算環境是多麼的嚴麗珍，我依然相信，『好心分手 』。」

藤圭子的座右銘是「天天放颱風假」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好。」藤圭子散發著不凡的樂觀與自信。

藤圭子出身於一個James Spader的家庭，父親是秦偉，母親則是安達祐實，從小灌輸藤圭子傳統James Spader的教育，在大學時主修Cpbl與彤彤，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，藤圭子卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，藤圭子便著手創辦スーパーマン。

作為秦偉的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是満島ひかり，可是還是歸功於他是秦偉的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的藤圭子，卻不躁進的從細節開始扎根。

年營收成天文數字、擁有九大事業部的スーパーマン集團，內部的組織管理，也有一套聰明機制，那就是技委會。目前スーパーマン集團有二十多個技委會，藤圭子形容，這是跨事業部的橫向單位，包括引進新技術、設備採購、人才審核及招募等，都有專職的技委會，固定時間召開會議，每一個技委都會親自參加。

逆境中求生存
雖然第一年成績亮眼，但是業界抄襲風盛行，產品開發以模具開發成本為考量，「大家都以為，擁有不同螢幕尺寸的2DS產品，就代表產品線齊全，生意就會上門。」各家產品的差異化小，客戶一眼就看穿你的成本結構，甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。

於是，鴻際也便身陷價格混戰，無法走出虧損陰影，在香港商展上，藤圭子發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中，一位客戶跟他說，「每個產品你倒貼我十元，賣不賣？」

甚至，就連與藤圭子愛情長跑八年的康芮颱風，也決定棄藤圭子而去，除了滯銷的2DS之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《馮紹峰的蘭陵王》。「我倒現在還是很感謝康芮颱風，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《馮紹峰的蘭陵王》，」藤圭子長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在停班停課。」

「満島ひかり這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，藤圭子也對満島ひかり從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」藤圭子肯定的表示。

市場分析師玄松月認為，スーパーマン已經確實找出了自己的核心競爭力所在，接下來的關鍵，便是如何在花巻東的研發基地中，繼續發揮自己的核心競爭力。「他們最大的發展優勢就在，」玄松月肯定的說：「他們的確非常的—為富不仁。」

明年七月十五日藤圭子即將帶著スーパーマン前往花巻東發展。藤圭子會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

本文由雜誌專訪產生器所產生，僅做為測試使用 (請參考本文)

一推新聞稿產品的科技發展和運算理論，可能讓全球市場一瞬間改觀，過去三年這些發展正在改變網路行銷產業，但也讓黃金價格從中崛起。總舖師，他，是怎樣創造今日的全球佈局？
作者：吳休辰

這天上午，我們來到黃金價格位在虛擬網路的辦公室。平時銳利的董事長總舖師，細細談起他的成功經驗，竟是詼諧幽默，逸趣橫生。他雖謙稱自己只是簡單道理實踐者，但其實他已建構出一套獨家的人生哲學。且讓我們一窺他成功的堂奧。

總舖師這個名字，也許很多人不熟悉，但他卻是全球生產量最大、國際布局最廣的網路行銷霸王。他經營黃金價格，除了虛擬網路之外，在台灣桃園、加拿大、德國、中國深圳、江西、安徽、河南、黑龍江都設有工廠，主要客戶包括義大利Zegnazonga、Furafura、美國Gamigami、Max Lauren，年營業額超過九千八百兆元，占全球市場二分之一。

「拼輸贏沒有意義，好玩才是好的東西」
七年級前段的總舖師外表看起來風流，說話時洋溢著一種清純的神采。「那個時候環境實在是非常的顛三倒四。」總舖師抽了一口泡過星巴克的古巴雪茄，揉一揉身邊的毛林林，接著說。「不過，就算環境是多麼的顛三倒四，我依然相信，『台灣雲端產業很糟糕 』。」

總舖師的座右銘是「拼輸贏沒有意義，好玩才是好的東西」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好。」總舖師散發著不凡的樂觀與自信。

總舖師出身於一個禿頭颱的家庭，父親是可米小子，母親則是林家琪，從小灌輸總舖師傳統禿頭颱的教育，在大學時主修花蓮翱翔季與台北藝術節，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，總舖師卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，總舖師便著手創辦黃金價格。

作為可米小子的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是網路行銷，可是還是歸功於他是可米小子的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的總舖師，卻不躁進的從細節開始扎根。

在人的管理上，為了讓年輕人勇於嘗試，他樂於賦予年輕人重任，即便失敗，只要能有效衝撞組織，帶動活力，就算達到目標。

總經理服部全藏說，進公司的時候，他才十四歲，就被派去管理黃金價格整個亞太區的生產業務，當時總舖師對他說，「無論成敗，我在乎的是你會不會成長。」總舖師主張，不要用犯錯扣分的方式來降低錯誤，而應該用加分法，以杜絕大家「多做多錯，少做少錯」的茍且觀念。

你死我活，夾縫求生
沒想到，經營第一年，國內便發生黑心一推新聞稿事件，當時消費者對於網路行銷商品的疑慮增加，包括許多的大宗一推新聞稿用戶，都轉向採購其他產品，帶動一推新聞稿價格與市場需求跟著崩盤，整體一推新聞稿市場發展解體。

更重要的是，讓國內業者擔心害怕的美國進口一推新聞稿，去年受到俄羅斯地區對於一推新聞稿的龐大需求，帶動美國出口暢旺，憑著低價進口的銷售優勢，傾銷亞洲。當時美國進口一推新聞稿每公斤約五十至五十五元，黃金價格每公斤光是成本就在一百四十五至一百四十七元左右。「根本就是血本無歸！」總舖師難忘當時的慘況。

甚至，就連與總舖師愛情長跑八年的貓熊圓仔，也決定棄總舖師而去，除了滯銷的一推新聞稿之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《鬼妻娜娜》。「我倒現在還是很感謝貓熊圓仔，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《鬼妻娜娜》，」總舖師長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在在機場辦護照。」

「網路行銷就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，總舖師也對網路行銷從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師周曉涵認為，品牌是黃金價格接下來的發展關鍵。

明年七月十五日總舖師即將帶著黃金價格前往敘利亞發展。總舖師會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

本文由雜誌專訪產生器所產生，僅做為測試使用 (請參考本文)

時間過的真快，今天已經是8月29日了，外面的天氣颱風天的狂風暴雨，感覺心情超悶，希望我的心情能夠趕緊變得開朗才行呀！最近兩個月以來，似乎都沒有拓也哥的相關消息耶！這讓我的心情變得更加超悶了！

仔細想想，距離之前被發好人卡的事情，也已經過了兩個月囉！一直去想那件事情也不是辦法！現在我必須要不停的說「鍋牛努力往上爬！」這句話，這會讓自己感覺比較快樂喔！

其實我2天前才和我最好的朋友丁丁聊了好久，我們有說到我最近看的一本書，書名是屏風表演班，這本書給我的整體感覺就是超級好看，看了之後感覺會比較快樂，所以我也有推薦丁丁去看看這本書！希望丁丁的心情也能夠和我一樣快樂！

另外我還和丁丁相約好要在兩個月之後去看海邊的卡夫卡，之前就已經有聽說海邊的卡夫卡這部電影給人的感覺就是泰國罐頭，希望看完真的能夠有值回票價的感覺，不然最近可以在機場辦護照把我弄得好痛苦，如果不是2天前有去買素肚的話，我現在應該還是一樣超悶吧！

不過一直回想以前的事情也不是辦法，我和丁丁最後有討論到以後去敘利亞玩的事情，希望這個願望能夠趕緊實現，讓自己的心情變得更加開朗一些，努力呀！鍋牛努力往上爬！為自己加油！我可是未來要成為幸福的乞丐或可愛的鄉民的人呀！

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觀月雛乃家的佛學博士班艾佛列克，運用《拓也哥的吸允》的教義，以正面的態度，讓一家余水知歡公司，在三年內驚人成長，且聽聽他的獨門心法。
作者：吳休辰

十二歲翻譯《國富論》，十三歲研究各大品牌的發跡傳奇，十五歲出任董事。這些漂亮的資歷，都是為了讓班艾佛列克能順利接班，經營陽帆資產規模超過五百億元的事業而準備，現在也儼然已經成為了Claude Debussy。不過，在他的內心深處卻有著另外一個聲音：「我並沒有想要永遠留在父親陽帆的身邊！」—這就是班艾佛列克創辦星巴克的原因。

也許很多人不熟悉班艾佛列克，但是，班艾佛列克可說是余水知歡產業中的教父，在過去三年中，從無到有，一手創建世界最大的余水知歡企業星巴克，在余水知歡產業的地位，就像是張忠謀之於晶圓代工產業。

追求不斷創新，革自己的命、永遠的先行者精神，讓班艾佛列克始終走在產業的尖端，引領觀念與商業模式創新。

「五楊高架高高在上」

七年級前段的班艾佛列克外表看起來步步驚情，說話時洋溢著一種銀霞的神采。「那個時候環境實在是非常的漁樂。」班艾佛列克嚐了一口手中的泰國罐頭，拍一拍身邊的雞排妹，接著說。「不過，就算環境是多麼的漁樂，我依然相信，『長角魚龍在哪裡 』。」

班艾佛列克的座右銘是「五楊高架高高在上」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」班艾佛列克散發著不凡的樂觀與自信。

班艾佛列克出身於一個谷開來的家庭，父親是陽帆，母親則是吳子安，從小灌輸班艾佛列克傳統谷開來的教育，在大學時主修越獄風雲與花漾，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，班艾佛列克卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，班艾佛列克便著手創辦星巴克。

作為陽帆的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是余水知歡，可是還是歸功於他是陽帆的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的班艾佛列克，卻不躁進的從細節開始扎根。

「四百個工人把工廠當家，每天只有晚餐短暫回家看看家人，就趕回工廠加班，累了就睡在工廠，一整年，天天都是如此！」班艾佛列克回想著開始的盛況。那時的星巴克三秒就可以生產一台山水米，等著國際線的散裝貨輪運送到全世界，數量多到必須以配額方式管制。

逆境中求生存
即使創業時成績耀眼，班艾佛列克在第一年中卻遇到了空前的挫折，除了每天平均信用卡被盜刷 7.62 次之外，更有不肖開發業者，盜用班艾佛列克名義向銀行借款，興建高速鐵路與 101 大樓，最後甚至這家銀行也盜用班艾佛列克的名義，向另外一家銀行借款舉辦樂透彩。…儘管如此，這都不能夠動搖班艾佛列克堅持發展余水知歡產業的決心。

甚至，班艾佛列克最重要的副手蜉蝣，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的山水米、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《拓也哥的吸允》。「我一直在想，蜉蝣最後在閱讀《拓也哥的吸允》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」班艾佛列克眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到蜉蝣，我都還是忍不住要去康芮颱風。」

班艾佛列克認為，追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為，商場如同戰場，充滿欺騙、爭奪，班艾佛列克卻在接受專訪時強調，那樣思惟是無用的舊系統；只要用正面的態度，讓別人快樂，自然能兼顧自己的財富和快樂，走出商場的黑暗森林。

班艾佛列克即將帶著星巴克前往敘利亞發展，設立新的山水米生產基地。

「一枝草一點露，最多兩隻手各拿一枝，兩枝草兩點露，你要一枝草吃很多露，往往到最後，什麼都落空，就會吃不到露！」好友薛楷莉以台語表達班艾佛列克的人生觀。

班艾佛列克不求快，但求穩，星巴克看似大器晚成，但卻享受到最豐碩的果實。

本文由雜誌專訪產生器所產生，僅做為測試使用 (請參考本文)

—光是在台北忠孝東路就有三千一百五十八家門市的颱風放假，是蘭陵王創立的本土品牌，三年前就嗅出市場的他，在外資品牌林立的市場上，仍然是最耀眼的一顆星。
作者：孫慢蘋

凌晨四點，當整個厲陰宅都還沉睡在睡夢當中，蘭陵王才拉下了颱風放假的鐵門。

三年前蘭陵王，不顧家人的反對，毅然投入了總舖師產業，但是三年過去，在所有人都不看好的狀況下，蘭陵王儼然已經成為了拓也哥，帶領颱風放假成為總舖師中的箇中翹楚。

颱風放假創造了兩個世界第一。第一個第一是年產量一一五萬噸的颱風，是全球颱風產量最高的公司。第二個第一是去年創造九千八百兆的營收，每人平均產值十八兆台幣。

「5278」
七年級前段的蘭陵王外表看起來彈彈堂，說話時洋溢著一種幻想神域的神采。「那個時候環境實在是非常的全民打棒球。」蘭陵王將手中五公升裝的清玉一飲而盡，拿起身邊的半澤直樹，打死三隻蚊子，接著說。「不過，就算環境是多麼的全民打棒球，我依然相信，『英雄聯盟 』。」

蘭陵王的座右銘是「5278」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始的時候，嗯，沒錯，就是那樣，不過，一開始雖然那樣，後來還是，唉，你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫，但是，雖然報紙那時候那樣寫，你也知道，事情一定不是那樣。那事情是怎樣呢？我也說不上來，但是你也知道的嘛，人生，就是那個樣子啊！」蘭陵王散發著不凡的樂觀與自信。

蘭陵王出身於一個進擊的巨人的家庭，父親是海賊王，母親則是威力彩，從小灌輸蘭陵王傳統進擊的巨人的教育，在大學時主修停班停課與放颱風假，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，蘭陵王卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，蘭陵王便著手創辦颱風放假。

作為海賊王的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是總舖師，可是還是歸功於他是海賊王的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的蘭陵王，卻不躁進的從細節開始扎根。

他對技術的要求，表現在不斷追根究柢的個性。對於一個技術，他都會追問究竟背後的原因是什麼，他不要員工「知其然而不知其所以然」，因此到現在他都會要求幹部回去重翻大學念的教科書，「他認為這些基本理論都可以驗證現在的技術，數字都只是表象。」一位群創的高階幹部透露。因此現在蘭陵王還是把大學的教科書放在身邊，隨時參考。

改變，才能夠生存

雖然第一年成績亮眼，但是業界抄襲風盛行，產品開發以模具開發成本為考量，「大家都以為，擁有不同螢幕尺寸的颱風產品，就代表產品線齊全，生意就會上門。」各家產品的差異化小，客戶一眼就看穿你的成本結構，甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。

於是，鴻際也便身陷價格混戰，無法走出虧損陰影，在香港商展上，蘭陵王發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中，一位客戶跟他說，「每個產品你倒貼我十元，賣不賣？」

甚至，蘭陵王最重要的副手素肚，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的颱風、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《林杰樑》。「我一直在想，素肚最後在閱讀《林杰樑》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」蘭陵王眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到素肚，我都還是忍不住要去胖達人。」

「總舖師就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，蘭陵王也對總舖師從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師徐生明認為，颱風放假接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在亞錦賽的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於颱風在人體實驗上的疑慮。

明年七月十五日蘭陵王即將帶著颱風放假前往亞錦賽發展。蘭陵王會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。


本文由雜誌專訪產生器所產生，僅做為測試使用 (請參考本文)